“那个很听话的女生，被辞退了”

六十年代人

来源 / 维小维生素（ID:Weixiaowei6）


前两天在微博看到一条热搜：一位就职于传媒公司的安徽女孩，工作 3 周以后，因为没有发过与公司有关的朋友圈，所以直接被辞退了。
这让我吓出了一身冷汗：幸好我的领导没强制让我在朋友圈打卡。
很多人都习以为常，朋友圈早就不是自己的了，公司经常施加这样的压力，换一句话说就是：你要做一个听话的员工。
银行有优惠活动你得发朋友圈；
公司有产品介绍你也得发朋友圈；
还得集赞，还得呼吁大家每天投票。
古代的时候奸臣通过指鹿为马的方式，辨别哪位大臣为自己站队。现在领导通过发朋友圈的方式，鉴别员工是不是听话。
听话的员工就是好员工么？这是亘古以来困扰一众管理层的一道难题。
带着疑问，我咨询了一家在 500 强公司做了 8 年 HR 的 Ada，她给我讲了一个她亲身经历的故事。


Ada 去年给公司策划部招了两个实习生，两个人的性格截然相反。
其中一个十分耿直，但是说话有条理，做事稳重；另一个非常乖巧，所有的同事都很喜欢她。没想到，3 个月后，人见人爱的乖乖女被人炒掉了。
细问之下，原来那个女孩虽然听话，但是说好的 deadline 从来不出货；加班剪辑好的视频，结果不是长时间的空白，就是对不上嘴型；甚至只是给个第二天去火车站接甲方的小任务，结果甲方在马路上被风吹成了傻子，她按掉了闹钟没能起床。
但是她真的很听话，吩咐什么都说 " 好 "，见谁都毕恭毕敬叫 " 老师 "，加班到 8 点都没有怨言。然而她没有为公司创造一点价值，反而是团队一种负累。
相反，耿直 girl 每天准时走，不热衷加入同事的小团体，头脑风暴的时候更是爱怼就直接怼。但是即便如此，这个女孩却能把交给她的所有工作完成得相当漂亮。
听话永远不等同于能力，更不等同于价值。
工作那么多年，我深有感触，其实大部分人最怕那种表面听从，背地不靠谱的人。
日本经营之圣稻盛和夫在他的著作中写到：
" 自我燃烧激情的 " 自燃性 " 的人，才是企业最珍贵的人才。"
老实说，对工作唯唯诺诺，不表达一点态度，本质上是只不过是轻装上阵，不作任何思考。这样的人，又谈何 " 自燃 "，谈何价值？


马云曾经说过：
" 阿里巴巴招聘的也不是最优秀的人才，而是最适合阿里巴巴的人才，这些人知道自己要什么。把他们招进来，我们不需要听话的人，我们需要对明天有创造的人。"
一针见血地说：
太过于听话，其实是对创造力的扼杀。
我想起高希希、徐克、陈可辛、星爷等都赞不绝口的邓超。
邓超并不是一个听话的人。拍戏的时候，有无穷的想法，一个片段恨不得展现出八种表现方式。
有时候拍完一条导演都喊 " 过 " 了，邓超就说：" 慢着慢着，导演我再给你演一种，你看这样咋样 "。演完两条不一样的，他还不过瘾，还要再来一条两种糅合的。
拍《中国合伙人》的时候，黄晓明对邓超的评价是：较真、分裂、想法非常多。你想想，作为一个演员，整天跟导演说：" 导演，我有个想法，这个戏可以这样拍。" 这不是挑战导演权威么？如果是比较自负的导演，肯定很不满。
幸而邓超遇到的都是爱才的导演，只有思路的碰撞才能产生最优秀的作品。
哈佛大学有一位学者叫罗伯特 · 凯根，他研究发现，大多数企业的员工，虽然表面上干的是一份工作，但其实做的是两份工作。
第一份工作，是他原本要完成的本职工作；第二份工作，是要管理其他人对自己的看法和印象，展示自己光鲜亮丽的一面。
但这第二份工作，其实非常浪费时间和精力。更为严重的是，听话和乖巧并不利于公司的发展。
在 " 硅谷钢铁侠 " 埃隆 · 马斯克的公司，他鼓励大家采用 Radical candor 的方式，也就是 " 极度坦诚 " 的公司文化，鼓励上下级之间直截了当地表达观点和意见。
有一次他的公司 SpaceX 研发的火箭在发射的时候爆炸了，之前在公司内部已经列出了 10 条可能会引发爆炸的理由。但最后实际引发爆炸的理由，却是第 11 条。
所以，马斯克也汲取教训，鼓励员工大胆讲出任何他们觉得有疑虑或者担忧的事情，不需要太过于听话，可以直接发出反对的声音。如果你没提出来第 11 条，火箭爆炸与你无关，但你有可能，因此丢掉这份工作。
害你丢掉这份工作的，不是别人，而是你事不关己的态度。


你也许会说，那不听话就一定是好的吗？我们到底应该在 " 听话 " 和 " 个性 " 两个度之间如何拿捏？
2011 年 8 月，马云在飞机上给员工写了一封信，有这样一段话：
" 你可以有不同的观点和意见，我们一定会认真倾听，但不一定会按你说的做，也不一定会给你好脸色，因为我们也是人，我们也会生气。但是千万别给我写有关阿里巴巴发展战略报告 "。
历史总是惊人地相似。
之前有人给任正非写了一篇关于华为今后发展规划的长文，任正非却建议这人去精神病院看病。在他们的眼里，这种人是还没有不听话的本事之前，就自以为可以耍个性。
那怎样的 " 听话 " 才是恰到好处的呢？
首先，你要具有张扬个性的能力，否则在大家眼里，你就是狂妄自大的笑话。在张扬个性之前，先切切实实地观察，把你要提意见的项目所有细节都了解得透透彻彻。
其次，你要具有哪怕不听话也不惹恼人的情商。说白了，你要掌握提意见的具体技巧，例如恰当的场景，用口头的方式，更客观的口吻，列数据支撑，观点清晰有料。否则，随便地怼天怼地怼公司，在大家眼里你就是个指手画脚的傻 X。
最后，你要时刻保持对本职工作的专业度和责任感。如果连本职工作都做不好，就算你是指点江山的乔布斯，也没有人会把你当回事儿。
其实，听话和个性从来都不是矛盾体，而是共同体。共同体的利益点也从来都不是自己，而是集体。
再说白一点吧：
得到公司重用的最好方式，不是听话，而是帮他挣钱。
作者简介：维小维，公众号 " 维小维生素 "（Weixiaowei6）。曾任四大、网易等知名企业管理层，10 年 CFO& 高管，掌管过亿资产。实战派财商教练，有料的职场达人，用干货和感悟给你一束光。转载请到原作者公众获取授权。
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