一位县级技工学校毕业生成长为科研型企业家后说：我就是舍得花钱抓人才

耳顺

认识林军华是在一次聚会上。小格子棉织衬衫，瘦高的个子，除了接电话，很少与人搭话，哪怕你主动与他聊天，他也只是简单几个字应答：" 对的 "" 是的 "。若不是人才办同志的介绍，你很难把眼前这个年轻人与科创板上市公司老总和高层次人才联系在一起。
2000 年，林军华进入台州玉环当地一家医疗器械厂上班。靠他的勤劳和聪明，不久便熟练掌握技术，当上车间主任。二十出头，才几年工作经历，在一些老师傅的眼里，他还是个学徒娃，不过大伙儿都信他，老老实实学手艺，管好车间几十号人，将来定有出息。但林军华有自己的想法和野心，不满足于眼前的小打小闹，他看得更远，尤其是对本行业的前景有着独特的预见。于是就有了一个大胆举动：辞职，出来单干。周边的人都觉得不可思议，很多亲朋好友劝：你真是头脑热，好稳不稳，何苦冒这个险？林军华义无反顾，2003 年，他与朋友一起创办了玉环迈得自动化有限公司。
那一年，林军华 26 岁。
一个县级技工学校毕业的学生，没有多少资金，更缺少技术支撑，要创办一个科技含量高的企业，困难可想而知。林军华也非常清楚，自己缺 " 底子 ", 企业缺 " 养料 "，唯有借助 " 外脑 " 外力，形成企业自己的研发团队，才能进军高科技领域，不然的话，企业不但没有前景，还会走向末路。
那段时间，林军华一天睡不到几个小时。自己虽然技术还算过硬，但只是停留在操作层面，很多事只知其然而不知其所以然。这么一个小县城，在短时间内建立自己的研发团队，几乎不可能。怎么办？深圳经济发达，各路精英汇集，应该是科技创新和产品研发的热土。林军华下狠心，摞下这一摊子，毅然出走，到深圳去闯一闯。
他带着全部家当 3000 万元，在深圳南山科技园区创立了迈得医疗研发中心，玉环的公司则暂时 " 休养生息 "，交给管理团队守着。
不少人想不到，到深圳后，林军华组建起近 90 余人的科研和管理团队，凭着自己特有的洞察力，不断研发项目，探索出一套完善的企业研发体系和管理体系，为公司的扩张和提升奠定了基础。2010 年，林军华回家了。带着他的团队和满满的科研成果回迁玉环。
" 回家 " 后的林军华又创办了医疗智造重点企业研究院，自任院长。在天津、德国设立研发中心，与大学院校、国家科研所合作，进行战略性、方向性研究。没出几年，企业先后获得国家高新技术企业、工信部第一批专精特新 " 小巨人 " 企业、浙江省 " 隐形冠军 " 企业称号。现在，是国内唯一可以生产成套血液净化类自动化设备的企业。2019 年 12 月，迈得医疗成为台州市首家在科创板上市的企业。目前，企业医疗拥有 100 多人的设计研发团队、150 多项发明专利、18 项软件著作权。
如今，林军华不仅完成了 EMBA 学业，还是全国医用耗材自动化行业专家，担任全国医用注射器标准化技术委员会委员，获得台州市第八届拔尖人才等称号。
林军华说，我的文化不高，底子薄，成才不容易。但我更懂得人才的重要性。如果没有高层次人才的支撑，就没有今天的成就。所以，我做老总，首要的任务就是抓人才的引进和培养。舍得花钱，不惜代价，以诚相待，为我所用。
说到引才，林总的话匣子似乎一下子了打开，他又给我讲起了一则小故事：三年前，得知一个专家的技术，对企业发展很有帮助，如果把他引进来，迈得将会有一个质的飞跃。于是我通过各种渠道加了他的微信。他知道我的用意后，几次把我拉入黑名单，而我一次又一次地加他。我笑了：礼贤下士，求才如渴。刘备三顾茅庐，也没有用三年的时间，你真是锲而不舍啊！怎样，感化他了吗？林军华悄悄说：" 为伊消得人憔悴 "，现在已经胜利在望，说完他自己也笑了。
今天迈得医疗已形成了一套完善的激励制度。凡是公司的核心人物参加股权激励，参加市级以上各项技能大赛获奖的，给予同额奖金，评上职称的加薪，参加继续教育取得文凭的，公司全额报销学费……
都说外来的和尚好念经，一个私营企业对本土人才的培养如此重视，我很好奇。林总解释道：还是那句话，我草根出身，长不成参天大树，但企业人才多了，也能成气候。这些年，我吃了文化不高的亏，现在企业有条件了，就要懂得反哺。水涨船高，就是这个道理，提升员工的能力就是增强企业的实力，每个员工都可能成为人才。
" 人能尽其才则百事兴 "。在林军华的办公桌上，最醒目的便是各类人才的简历。公司人力资源总监说，高科技人员招聘，都是林总自己把关的。今年台州人才办将为我们引进 15 个博士、15 个硕士，这些人林总打算亲自传帮带一年，然后量才定岗。
企业生产经营够你忙了，还有精力自己带徒弟？我用探询的目光投向林军华。" 我带他们不仅要言传身教，更主要深入地了解他们，知人才能善任。同样，也让他们了解我、感受企业对他们的重视。对于某些群体，尤其是高科技人员，工资多少不一定是第一要素，或许归属感和成就感更加重要。" 林军华说，政府为我们搭建了很多的引才平台，又出台了人才新政，但如何留住人才、用好人才，还是要靠企业自身努力。
栏目主编：孔令君 本文作者：陈娓 文字编辑：孔令君 题图来源：视觉中国 图片编辑：苏唯